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    引导技术与竞技体育运动结合的跨界体验式培训

     

    撰稿人:EmU

    在一天的拓展培训里,既要玩的开心,又要学有所得,这通常是体验式培训所面临的最大挑战。2019年4月19日,金苹果为国控北京的广销中心,组织了一场引导技术与拓展结合的慢投垒球体验式培训。

    首先,培训老师带领大家对2018年的培训项目进行了回顾和复盘。在这一年时间里,广销中心全体员工经历多项重大事件,面临了多重压力,对2018年的培训主题有了更深刻的理解。此后,大家围绕2019年的新主题“风险管控、合规经营”认真讨论,列出了日常工作中面临的各类风险问题,共同制作了一面“风险墙”;并在副总经理的带领下,将所列举的风险问题归纳为“销售/汇款风险”、“物流/数据/沟通风险”、“人身风险”三大类。

    带着这三大类问题,慢垒球比赛活动开始了。团队被分为四组。在简单的击球和接球练习以及教练对规则进行精讲后,通过练习赛、分组赛、决赛,决出了当天的比赛排名。赛后,大家通过总结和回顾一天的比赛过程,认真分析了比赛中的经验和教训,并结合这些经验教训,针对上午列出的三大类风险,提出了应对策略。

    公司总经理、副总经理、人力资源部部长参加了晚间的颁奖晚宴。颁奖晚宴上,全程参与活动和比赛的人力资源部部长指出,能让我们团队紧密团结在一起的,不只有我们共同承担的使命,还有我们共同面对的风险;希望通过这次活动,大家对公司的风险管控制度建立正确的认知,把今天活动中提出的应对策略运用到实际业务中去,不仅要想到,更要做到。

    在颁奖活动最后,公司总经理进行了总结发言。卫总说,今年是集团的“风险管控年”,广销中心今天的团建主题非常契合公司战略、贴近公司要求。通过观看比赛视频,感受到了大家在活动中展现出的精神风貌。希望大家把今天培训中收获到的经验应用到工作中,用比赛的精神去面对工作,将强化风险管控意识落实在工作中的每时每刻;希望大家通过此次培训有收获、有成长。

    通过一天的培训活动,学员们既展现了拼搏奋进、充满激情的工作态度,也收获了慎思笃行、挖潜攻坚的工作方法;大家明确重心、理清底线,在今后的工作中,学员们将怀着“竟将云梦吞如芥,求信君山刬不平”的信念,直面愈加激烈的市场竞争和复杂多变的市场格局,笑对“4+7带量采购”政策实施后更加艰巨的销售任务!

    培训后,学员们利用业余时间,再次对当天的培训进行了复盘,冠军队率先发布了他们的培训学习反馈:

    为什么我们会夺得比赛冠军?无外以下四点:

    (一)规则!规则!规则

    从了解规则到尊重规则,再到最后利用规则,是我们赢得比赛的基础。看着对手因为不清楚规则,把球传到了错误的位置,或者因为试图挑战规则,反而被淘汰出局,真心为他们可惜。一场起点相同、速度相近的赛跑,方向正确的人才会最先抵达终点。

    (二)协作!协作!协作!

    防守时,每一次击球开始前,我们都会有队员根据场上的情况,大声喊出防守的关键点;不论是谁接到球,传球的目标都是一致的。每一场比赛后,我们都认真总结失分原因,并且根据大家在赛场上的表现调整队员的位置。协作的过程就是我们建立默契的过程,最后一场比赛,我们做到了进攻零失误,做到了根据场上情况机动调整防守队员位置,甚至做到了抓住对手的失误打出漂亮的全垒打!

    (三)领!导!力!

    一个好的队长是团队赢球的关键。他需要做到以下三点:第一,保证每一位队员都了解正确的比赛规则;第二,“没有最好的队员,只有最适合的位置”;根据每个人的特点设计阵容,让每个人的特长都得以发挥;第三,把控全局,鼓舞士气,不断调动大家的进取心和积极性。

    (四)没!有!漏!洞!

    这是最关键的一点。能够获得冠军,不是因为我们有最强的“王者”,而是因为我们没有“漏洞”。比起一记又一记漂亮的接球和击球,更加鼓舞我们士气的,是各个团队公认最弱的“女队员们”一个接一个连续得分。一个水桶能装多少水,不是取决于最长的那块板,而是取决于最短的那块。感谢我们每一位球员的不急不躁、稳定发挥,让我们一分一分的拿下比赛。

    教练说“制度是网,文化是墙”。我们赢球的过程,就是一步步将网变成墙的过程。这场比赛,真的让我们收获到很多……

    此次培训项目,得到了学员们和公司高层的高度认可,引导技术与跨界培训项目的有效结合大放异彩,金苹果将始终以企业需求为导向,设计出更多更高质量的培训项目!

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