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    What really matters

    ---赢得认同(buy-in)的组织学习经验分享引导工坊

         2019年1月8日,新年伊始,金苹果公益课堂在北理工国际交流会议中心如期而至。本期的公益课堂,从一开始就充满了温暖和甜蜜的味道~ 甜蜜的糖果分组,用毛根来自我介绍,再给小组来个响亮又不失文雅的组名.

         第一波引导式学习由金苹果管理咨询总经理姜莉萍老师带领下展开有趣的讨论,关于组织学习的变化:

     

    头脑风暴后,再进行总结,组织学习的变化趋势到底是什么?

    培训的方式更新迭代,各种名词也是不断推陈出新,但从根本的趋势上来说就是从被动的填鸭式的以讲师为中心变成主动的高参与的以学员为中心,只有不断提高学员的参与度,激发他们深度思考,培训才会在学员的心里留下一些烙印。同时也有老朋友的经典案例分享。

    如何提高培训成果转化率一直都是一个比较头疼的问题,金苹果特约讲师穆春松老师给出建议:培训的目的是促进企业绩效的改进,而绩效的改进就需要员工行为的改变,需要员工在培训结束后,应用培训中所学到的新的工作方法,改变原有的工作习惯。通过让学员提交案例实践或进行通关演练,来验证其是否在工作中应用了新的工作方法,从而提高培训成果转化率。

    培训工作如何赢得认同?如何赢得大老板的支持?业务部门的支持?赢得学员的支持?具体方法在课堂上的产出也是非常的落地了。

     

    感谢穆老师带来战略性人才培养体系的整体思路,非常具体且落到实处。

    感谢各位新老朋友的支持,有您们很暖!2019年,我们一同学习前行!银杏树下见!

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